Value Stream Mapping - Fundamentos

Conteúdo

1. Apresentação

2. Introdução

3. Ambientes Organizacionais

4. Fluxo de Valor

5. Tarefas dentro de um fluxo

- Tarefas Necessárias que agregam valor
- Tarefas Necessárias que não agregam valor
- Tarefas Não necessárias que não agregam valor

6. Entendendo o fluxo atual

- Representação gráfica
- Mapeando o Fluxo de Valor
- Métricas de Fluxo
- Identificando problemas com 3M’s

7. Desenhando o estado futuro

- Identificando oportunidades de melhoria
- Definindo contramedidas

8. Construindo o estado futuro

- Criando Planos de Ação
- Materializando as medidas propostas

Público Alvo

Líderes, Gestores funcionais, Gerentes de Projetos, Agile Coaches e Scum Masters que queiram elevar sua capacidade (e de seus times) de resolver problemas e criar valor para seus clientes e negócios da organização.

Profissionais e membros de equipe que anseiam uma transição para níveis de liderança e buscam aperfeiçoamento profissional com Capacitação em práticas avançadas de Gestão.

O que você vai aprender

1. O que é Value Stream (Fluxo de valor);

2. O que é Value Stream Mapping – VSM (Mapeamento de Fluxo de valor)

3. O passo a passo para criar o mapa atual

4. Identificar problemas e oportunidades de melhorias a partir de dados e fatos, com métricas

5. Criar um Mapa de Estado Futuro desejado

6. Criar um plano de ação para realização das melhorias identificadas

7. Como ancorar as melhorias para evitar que erros do passado voltem a surgir

benefícios

O que você vai receber

1. Certificado de Participação

2. Aprender com um Especialista e professor de mercado

3. Conjunto de aulas gravadas

4. Apostilas e templates para download

5. Convites para encontros ao vivo on line para tirar dúvidas e fazer networking

6. Voucher de desconto para módulos complementares

7. Indicação de conteúdo complementar

8. Comunidade no Facebook para interagir com a equipe e colegas

9. Grupo no Telegram (opcional)

Módulos Complementares (custo complementar)

1. Como montar equipes multisciplinares

2. Workshop Hands-on on line

3. Programa de Mentoria

Descrição adicional

O curso Value Stream Mapping – Fundamentos é um conteúdo vital para melhoria de processos em qualquer tipo de organização em qualquer área.

O Mapeamento da Cadeia de Valor (Value Stream Mapping) é o meio pelo qual conseguimos identificar todas as etapas de trabalho que agregam valor ao item que está sendo produzido, quer seja numa linha de produção de um bem físico (com nas fábricas) ou um item digital (como no desenvolvimento de software), hoje em dia é usado também em trabalhos de escritório e serviços em geral.

A visualização correta desse fluxo é fundamental para identificarmos ofensores que estejam fazendo com que o trabalho não “caminhe”, pelo fluxo, de forma fluída.

Assim, podemos criar ações concretas e específicas para reduzir o tempo de atendimento, o tempo de entrega, o time to market, entre outros benefícios.

Nascido e aprimorado no chão de fábrica da Toyota, no Japão, foi a principal força motora que fez com que a empresa se tornasse a montadora número 1 no mundo, permitiu que a empresa atingisse um ciclo de crescimento jamais visto na indústria e cujo modelo de gestão foi “copiado” para tantas outras companhias ao redor do mundo.

Esse curso tem o objetivo de apresentar os principais tópicos para que o participante possa conduzir com sucesso um workshop de mapeamento de cadeia de valor, construção de uma visão de futuro e criação de um plano de melhoria.

Voltado para as áreas de serviços e desenvolvimento de software.

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