- contato@lidereagora.com.br
- (11) 9.8176-9940
Acelere a inovação e transformação da sua organização por meio de uma cultura de evolução contínua.
Nós entendemos que cada empresa tem a sua realidade, seu cenário, suas dores e seus objetivos. Sua empresa é única. Por isso, não acreditamos em receita pronta para transformar e entregar resultados para você. Acreditamos na cocriação, desenhando soluções junto com você, e exclusivas para você, que vão fazer o seu negócio crescer.
Pessoas com novas habilidades desenvolvidas em nossos treinamentos
Empresas com resultados otimizados e melhoria contínua
Países onde já estivemos promovendo a transformação de pessoas
O desenvolvimento de uma cultura ágil se tornou importante como nunca. Disponibilizamos todo esse conteúdo para o seu aprendizado.
O fundamental é testar, experimentar, validar. É através da prática que absorvemos o que aprendemos, um ponto central em nossos cursos.
Aprendemos ainda mais quando ensinamos e passamos adiante nossas experiências. Buscamos incentivar essa troca em cada interação.
Líderes, Gestores funcionais, Gerentes de Projetos, Profissionais e Membros de equipe
Acreditamos que, em um mundo de constante movimento, são necessárias habilidades de gestão que vão além das técnicas e práticas dos séculos passados. É preciso praticar a experimentação e colaboração para construir novos caminhos.
A liderança deve criar as condições para que haja a transformação.
Desenvolver pessoas para que sejam capazes de promover as mudanças necessárias para levar suas equipes e organizações a níveis de desempenho excepcionais.
inventividade, inteligência e talento, natos ou adquiridos, para criar, inventar, inovar, quer no campo artístico, quer no científico, esportivo etc
de trabalho, de tempo, entregas e receita
para conquistar clientes e mercados
de resultados e receita
desenvolvidos em curto espaço de tempo
com impactos no negócio em curto prazo
deixando um legado de conhecimento e cultura
na tomada de decisão e na estratégia de negócio
com antecipação de entregas para o mercado
“O Rogério é muito didático e claramente possui muito conhecimento e experiência em diferentes empresas com os temas de Ágil. Além disso, é um consultor extremamente prestativo e flexível, que busca adequar ou propor soluções existentes dentro do modelo de pensamento ágil com as reais necessidades da empresa, de acordo com o tipo de projeto a ser desenvolvido. Sempre está aberto a discussões e levantando ideias do que poderia ser útil e aplicável ao nosso contexto. Sendo assim, sua participação ajudou muito a ampliar o conhecimento do tema dentro do time e a incentivar a aplicação de métodos diferentes, nos suportando muito bem para começarmos nossa jornada dentro da metodologia.”
Estávamos buscando alavancar a metodologia ágil dentro da nossa equipe, na Claro, porém não queríamos fazer somente por ser algo que todos estavam fazendo. Sabíamos as dores e necessidades que queríamos endereçar, no entanto, tínhamos dificuldade em saber por onde começar. O Rogerio foi fundamental para definir conosco a melhor jornada, sempre com muita empatia, compreendendo as nossas dificuldades, traçando estratégias para nos engajar e manter um crescimento contínuo. Em 3 meses estávamos rodando as primeiras sprints de forma bem sucedida, gerando ganhos para as áreas clientes. Além de uma didática impecável, ele trouxe cases de mercado e se colocou lado a lado com o time para aplicar os conceitos em situações reais, o que foi essencial para time a tangibilizar o novo caminho.
Nossa atuação engloba os 4 domínios da Agilidade, impactando em todos os níveis da organização: estratégia, times/áreas e indivíduos, suportando a mudança sistêmica para garantir resultados de impacto.
Preencha o formulário e conte mais sobre seus desafios.
Acelere a inovação e transformação da sua organização por meio de uma cultura de evolução contínua.
Acreditamos na cocriação, desenhando soluções junto com você, e exclusivas para você, que vão fazer o seu negócio crescer.
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Dentro da jornada de agil na Unilever, o Rogério foi uma peça essencial atuando como nosso consultor dos projetos pilotos. Todo time se encontrava em nivel junior nesse tema, e com esse suporte tivemos pequenas capsulas de aulas quase que diariamente. A metodologia usada por ele foi bastante didática, sempre trazendo ferramentas que poderiamos experimentar dentro de cada fase, e trazendo exemplos claros de outras empresas/experiências - incentivando o time a pensar de forma agil & diferente. Por vezes, também assumiu papel de scrum master para ajudar no direcionamento do time. Com certeza, essa atuação contribuiu muito para a evolução de projetos significativos para cia.
Edaline Madrid (HR Business Partner) na Unilever