Gestão Ágil de Projetos com SCRUM e KANBAN

Conteúdo

1. Apresentação

2. Introdução

3. Ambientes de Projetos

4. Modelo Preditivo (tradicional) x Modelo Ágil

5. Scrum

- Papéis
- Eventos
- Artefatos

6. Método Kanban

- Gestão Visual
- Fluxo de Valor
- Métricas de fluxo

7. Colocando tudo para funcionar junto

Público Alvo

Líderes, Gestores funcionais e Gerentes de Projetos que querem se atualizar e entender como responder adequadamente aos desafios de um mundo cada vez mais competitivo e complexo, através da criação ou evolução de produtos ou serviços desenvolvidos por equipes de alta performance.

Profissionais e membros de equipe que desejam dar um salto na carreira e entender de vez como compor um time de alta performance, suas relações interna e desafios para gerar mais valor para a cia e para o cliente final;

O que você vai aprender

1. Diferenciar quando usar um framework ágil ou preditivo

2. O passo a passo para implementar o Scrum com Kanban

3. Como ler e interpretar as métricas do processo

4. Como Monitorar um Projeto Ágil

5. Como lidar com mudanças em Projetos Ágeis

F

benefícios

O que você vai receber

1. Certificado de Participação

2. Aprender com um Especialista e professor de mercado

3. Conjunto de aulas gravadas

4. Apostilas e templates para download

5. Convites para encontros ao vivo on line para tirar dúvidas e fazer networking

6. Voucher de desconto para módulos complementares

7. Indicação de conteúdo complementar

8. Comunidade no Facebook para interagir com a equipe e colegas

9. Grupo no Telegram (opcional)

Módulos Complementares (custo complementar)

1. Workshop Hands-on presencial (datas a definir)

2. Workshop Hands-on on line

3. Programa de Mentoria

Descrição adicional

O curso de Gestão Ágil de Projetos com Scrum e Kanban tem por objetivo apresentar ao participante um framework robusto para lidar com a construção e manutenção de produtos em ambientes complexos.

Num mundo cada vez mais cheio de incertezas e alta competitividade, as ferramentas ditas tradicionais de gestão não estão sendo capazes de responder adequadamente a esse tipo de desafio.

Compreender em que ambiente você está transitando vai te habilitar a escolher o framework certo para lidar com ele.

A Gestão Ágil quebra muitos dos paradigmas da gestão tradicional e, por isso, é importante você estar aberto a entender as diferenças entre esses ambientes, de modelo mental e de filosofia de trabalho para poder aplicar adequadamente o método e obter resultados.

Muitas iniciativas para implementar métodos ágeis falham, não por desconhecimento do método em si, mas pela resistência das pessoas em aceitar um novo modo de trabalhar.

Você será capaz de implementar o método de forma bem sucedida pois, nesse curso, você será apresentado ao método e aos principais aspectos necessários para leva-lo ao sucesso!

Ainda com Dúvidas?

Preencha o formulário e conte mais sobre seus desafios.